آنچه در این مطلب می خوانید:
خبرگزاری ایرنا در گزارشی به مناسبت هفته دولت، به مرور عملکرد بنیاد ملی بازی‌های ویدیویی از مرداد ۱۴۰۴ تا آغاز شهریور ۱۴۰۵ پرداخته است.
یک سال گذشته برای بنیاد ملی بازی‌های رایانه‌ای، سالی متفاوت و پرحادثه بود. این سال از یک‌سو با برگزاری «هفته بازی ایران؛ هفت‌خوان» و تلاش برای پیوند دادن تولید، سرمایه‌گذاری، رقابت و بازار، تصویری تازه از ماموریت بنیاد ارائه کرد و از سوی دیگر، با جنگ، قطعی اینترنت، فشار اقتصادی بر استودیوها و مهاجرت نیروی انسانی، این نهاد را با آزمونی متفاوت روبه‌رو کرد. در این میان، تصویب معافیت مالیاتی برای شرکت‌های بازی‌سازی فعال، حمایت از تولید بازی، احیای جایزه بازی‌های جدی و تلاش برای ایجاد سازوکارهای جدید تامین مالی، از مهم‌ترین اتفاقات کارنامه بنیاد از تابستان سال گذشته تا امروز است.
از جشنواره بازی‌ها تا زیست‌بوم بازی ایران؛ «هفت‌خوان» مهم‌ترین پروژه بنیاد
بررسی عملکرد بنیاد ملی بازی‌های رایانه‌ای در یک سال گذشته نشان می‌دهد این نهاد تلاش کرده تعریف گسترده‌تری از نقش خود ارائه کند. اگر در سال‌های گذشته بخش قابل توجهی از فعالیت‌های بنیاد حول مجوز، رده‌بندی، جشنواره و حمایت مستقیم از تولیدکنندگان می‌چرخید، در این دوره موضوعاتی مانند سرمایه‌گذاری، بازار، زیرساخت، حمایت صنفی، اینترنت بین‌الملل و معافیت مالیاتی نیز در مرکز توجه قرار گرفت.
نشانه روشن این تغییر رویکرد، برگزاری رویداد ملی «هفته بازی ایران؛ هفت‌خوان» بود؛ رویدادی که چهار بخش اصلی جشنواره بازی‌های ویدئویی، لیگ بازی‌های ایرانی، جایزه بازی‌های جدی و رویداد سرمایه‌گذاری را دربرگرفت. این رویداد از ۲۳ تا ۲۹ بهمن ۱۴۰۴ در برج میلاد تهران برگزار شد. بیش از ۱۵۰ بازی برای بخش‌های مختلف ثبت شد و ۱۷۰ داور در فرایند ارزیابی آثار مشارکت کردند.
بنیاد با اجرای این رویداد تلاش کرد جایگاه خود را از یک برگزارکننده به نهادی برای ایجاد ارتباط میان بازی‌ساز، سرمایه‌گذار، ناشر، گیمر و سیاست‌گذار تبدیل کند.
برگزاری رقابت‌های لیگ سیمرغ، دوره‌های آموزشی و برنامه‌هایی برای انتخاب اعضای تیم ملی ورزش‌های الکترونیک نیز بخشی از این رویداد بود.
در نهایت، یازدهمین جشنواره بازی‌های ویدیویی ایران نیز در چارچوب همین رویداد برگزار شد و برگزیدگان در تالار وحدت معرفی شدند. جایزه بهترین بازی سال نیز به بازی «محافظان کوچک: آخرین امید» رسید.
«بازی‌های جدی» نیز در این دوره دوباره مورد توجه قرار گرفت. در هفتمین دوره جایزه بازی‌های جدی، ۷۴ اثر قابل داوری ثبت شد که شامل آثار عکس اصلی، آثار در حال انتشار و نسخه‌های به‌روزرسانی‌شده بود.
توجه به بازی‌های جدی می‌تواند یکی از بخش‌هایی باشد که بنیاد از طریق آن میان صنعت بازی و سایر حوزه‌های فرهنگی و آموزشی ارتباط برقرار کند.
«لیگ سیمرغ»؛ مرکززدایی از تهران، بازی در شهرهای ایران
«لیگ سیمرغ» رقابتی بود که در دوره جدید با ساختاری گسترده‌تر برگزار شد و مرحله مقدماتی آن به شهرهای مختلف کشور رفت.
دهمین دوره لیگ بازی‌های ویدئویی ایران با عنوان «سیمرغ هفت‌خوان» به‌عنوان یکی از چهار بخش اصلی رویداد ملی «هفته بازی ایران» طراحی شد و تلاش کرد مرحله انتخابی را به شهرهای مختلف ببرد. شهرهایی چون اصفهان و اهواز میزبان رقابت‌های حضوری بازی‌های «کانتر استرایک ۲» (Counter-Strike ۲) و «اف‌سی ۲۶» (EA Sports FC ۲۶) شدند. تیم‌های برتر این مسابقات علاوه بر دریافت جوایز نقدی، مجوز حضور در جمع ۶۴ تیم نهایی مسابقات ملی سیمرغ هفت‌خوان را به دست آوردند.
در اصفهان نیز رقابت‌ها در چند شعبه باشگاه زنجیره‌ای اکسین برگزار شد و تیم نخست، علاوه بر جایزه نقدی، سهمیه حضور در مرحله نهایی را دریافت کرد.
یکی از نخستین مسابقات لیگ سیمرغ در بازی موبایلی «بزن‌بهادر» برگزار شد و طبق گزارش منتشرشده از سوی اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی اصفهان، بیش از ۱۳ هزار نفر برای شرکت در این رقابت ثبت‌نام کردند، در بخش دیگری از لیگ نیز بیش از سه هزار و ۵۰۰ نفر برای مسابقات دو بازی ایرانی «کات‌آف» و «پوکه» ثبت‌نام کردند. برگزیدگان لیگ سیمرغ در روز پایانی «هفت‌خوان بازی» معرفی شدند.
سامانه «همگرا» و حمایت صنفی
در این دوره، «همگرا» بیش از گذشته به‌عنوان زیرساخت ارتباط بنیاد با بازی‌سازان مورد استفاده قرار گرفت.
از جمله خدمات و کارکردهای این سامانه می‌توان به ثبت اطلاعات بازی‌سازان، دریافت خدمات حمایتی، ارتباط با سرمایه‌گذاران، درخواست برخی حمایت‌های مالی، دسترسی به خدمات اینترنت بین‌الملل و پیگیری موضوع معافیت مالیاتی اشاره کرد.
سرمایه‌گذاری در حوزه بازی به سبک نوین؛ از «همگرا فاند» و «هکاتون» تا «سرمایه‌نورد»
یکی از انتقادات قدیمی در صنعت بازی ایران، وابستگی زیاد تولیدکنندگان به حمایت‌های مستقیم دولتی است.
یکی از مهم‌ترین پرسش‌ها درباره عملکرد بنیاد این است که آیا حمایت از بازی‌سازان همچنان صرفاً بر مبنای بودجه دولتی است یا مسیر تازه‌ای برای جذب سرمایه خصوصی در حال شکل‌گیری است.
بنیاد ملی بازی‌های رایانه‌ای در این دوره تلاش کرده این مدل را تغییر دهد و به سمت اتصال سرمایه‌گذار و بازی‌ساز حرکت کند. در «هفت‌خوان» نیز بخش مستقلی به سرمایه‌گذاری اختصاص داده شد و بنیاد اعلام کرد هدف این بخش، ایجاد ارتباط مستقیم‌تر میان بازی‌سازان، ناشران و سرمایه‌گذاران است.
این نهاد در آذر ۱۴۰۴ از سازوکاری با عنوان «همگرا فاند» برای توسعه ابزارهای تامین مالی صنعت بازی رونمایی کرد. این طرح با همکاری بنیاد و صندوق پژوهش و فناوری غیردولتی صنایع خلاق دنبال شد.
رویداد سرمایه‌گذاری با عنوان «سرمایه‌نورد» را نیز می‌توان تلاشی برای حل یکی از قدیمی‌ترین مشکلات صنعت بازی ایران دانست: فاصله میان بازی‌سازانی که محصول یا ایده دارند و سرمایه‌گذارانی که می‌توانند برای توسعه آن سرمایه فراهم کنند.
نخستین پیش‌رویداد سرمایه‌گذاری «سرمایه‌نورد» در ۹ دی ۱۴۰۴ به میزبانی صندوق نوآوری و شکوفایی برگزار شد. تفاوت این رویداد با بسیاری از برنامه‌های مشابه در این بود که مدل ارائه، «معکوس» طراحی شده بود؛ یعنی ابتدا سرمایه‌گذاران و ناشران درباره معیارها، شاخص‌ها و انتظارات خود از یک پروژه بازی‌سازی صحبت کردند و بازی‌سازان از این طریق با منطق سرمایه‌گذاری آشنا شدند.
یکی دیگر از اتفاقات قابل توجه این دوره، توسعه «هکاتون»های بازی‌های جدی بود. در سال ۱۴۰۴، هکاتون بازی‌های جدی در گلستان، تهران و آذربایجان شرقی برگزار شد.
نخستین نمونه مهم، «هکاتون» بازی‌های جدی گلستان بود که از ۱۹ تا ۲۱ آذرماه در گرگان برگزار شد. موضوعات این هکاتون بر فرهنگ، تاریخ و محیط زیست استان گلستان متمرکز بود و به گفته مدیرکل فرهنگ و ارشاد اسلامی گلستان، ۷۸ بازی‌ساز در آن حضور داشتند.
در پایان این هکاتون، تیم‌های برتر معرفی
